Piloter son portefeuille de projets, activités et tâches récurrentes 

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Outiller le pilotage de ses projets simplement avec EKIALIS Pilot

Pour assurer le succès du pilotage de projets ou d'activités, il est nécessaire d'apporter une vision globale et représentative du temps.
Le temps
est le principal vecteur de la maîtrise du changement.
Trop souvent, les équipes manquent de temps pour assumer à la fois le récurrent et les projets.
Les équipes sont en difficulté, en stress, voire en souffrance.
Pour réussir ses changements, il est fondamental d’obtenir la bonne vision de ses activités, de ses compétences et de sa capacité à faire.

L'objectif d’EKIALIS est de replacer l’humain au centre du dispositif pour vous permettre de piloter vos projets et vos activités récurrentes de manière coordonnée et quotidienne dans des conditions optimales. Choisir EKIALIS Pilot, c'est vous doter d'un outil de gestion de projets, simple, efficace et accepté de tous.

Même si la maturité du pilotage des activités varie d’une organisation à une autre, il est nécessaire d'appréhender la problématique selon 3 dimensions de pilotage, nativement implémentées dans EKIALIS. Cette vision permet de faire tomber les barrières qui existent entre votre stratégie et son exécution.

EKIALIS Pilot s’adapte à toute organisation, quelle que soit sa maturité.

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Les 3 dimensions de pilotage EKIALIS Pilot

Cartographie des activités

  • Identifier les activités (projets, activités cycliques, activités récurrentes) que vous devez mener sur la période souhaitée.

  • Valoriser le portefeuille projets pour éclairer les décisions.

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Cartographie des compétences

  • Identifier les rôles (compétences) qui sont nécessaires pour mener à bien vos activités.
  • Identifier les compétences manquantes, en sur ou sous-utilisation.
  • Maîtriser votre stratégie de recrutement (interne, externe) et de valorisation de vos collaborateurs.

Cartographie des ressources

  • Identifier votre capacité à faire.

  • Identifier les ressources en sur ou sous-utilisation.

  • Analyser les données issues du plan de production pour faciliter la priorisation et les arbitrages.

 

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EKIALIS Pilot : garantir son présent, réussir son futur

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