Jusqu’alors, nous n’avions pas de vision globale et partagée sur l’ensemble de notre portefeuille d’activités et de projets. Grâce à la mise en place de l’outil de pilotage d’EKIALIS, nous avons désormais une vision transverse et exhaustive des activités et des charges de la DSI aussi bien au niveau prévisionnel que dans la réalisation.
Nous disposons de jalons et de tableaux de bords fiables qui nous permettent de réajuster nos ressources en permanence. Nous pouvons ainsi rendre compte précisément de nos activités à la Direction et aux différents services.